WEBINAR

Da caos a controllo dei progetti: Demand e Portfolio Management gestiti efficacemente


 

Come trasformare la gestione delle richieste di progetti in un'esperienza fluida e gestire i singoli progetti controllando ogni attività

webinar monday.com - Demand & portfolio management  (1)

I CONTENUTI DEL WEBINAR

Nel mondo dinamico della gestione dei progetti, coordinare richieste da vari dipartimenti e valutare scope, effort, budget e miglioramenti è una sfida notevole. Spesso vengono affrontati processi disorganizzati con mancanza di visibilità e difficoltà nel prendere decisioni strategiche tempestive. Questi problemi riducono l'efficienza aziendale, aumentando tempi e costi di sviluppo. La tecnologia è la soluzione che può fornire gli strumenti e metodologie per una gestione integrata e trasparente del portfolio progetti.

In questo webinar, scoprirai come monday.com può trasformare la gestione delle richieste di progetti in un'esperienza fluida e potente. Grazie a un'interfaccia intuitiva e personalizzabile, monday.com centralizza tutte le richieste di progetto, eliminando il caos delle comunicazioni frammentate. Valuta scope, effort, budget e miglioramenti in modo strutturato e trasparente, automatizzando il processo di approvazione e garantendo chiarezza in ogni fase. Monitora avanzamenti, responsabilità, criticità e indicatori RAG (Red, Amber, Green), intervenendo tempestivamente su anomalie e difficoltà. Con dati in tempo reale e insights dettagliati, prendi decisioni informate e strategiche. Sfrutta viste come Gantt, Kanban, Form, Card e molte altre per una visione completa di timeline, effort, stato di avanzamento, rischi e opportunità.

monday.com risponde a tutte queste esigenze, offrendo una piattaforma versatile e user-friendly che semplifica la comunicazione tra i team e fornisce strumenti avanzati per la pianificazione, monitoraggio e gestione dei progetti.

SPEAKER

nicolò schiavoneNicolò Schiavone

Customer Success Manager in Impresoft Engage

 

Come le viste di monday.com possono rivoluzionare l'efficienza del lavoro del tuo team

flavio-dinnocente

Flavio D'Innocente

Responsabile Innovazione & Project Manager - STEF Italia

Eravamo alla ricerca di uno strumento efficace per la gestione dei progetti condivisi complessi, qualcosa che ci permettesse di superare i limiti del classico foglio Excel. Abbiamo fatto un’analisi di mercato su tutti gli strumenti digitali disponibili mettendo a confronto parametri come costo, potenzialità e facilità di utilizzo, e alla fine siamo andati sul sicuro scegliendo monday.com. Le funzioni base si imparano in un’ora, tantissime operazioni ripetitive sono automatizzate e tutte le risorse coinvolte sono sempre allineate ad ogni aggiornamento della singola attività. Credo però che l’elemento che fa davvero la differenza sia l’intuitività dell’interfaccia grafica, che lo rende davvero immediato da integrare nella propria quotidianità

Diletta Campolattano

Diletta Campolattano

Manager - Methodos

monday.com si è adattato alle nostre necessità, ma allo stesso tempo noi stessi ci siamo 'calati' in monday.com, iniziando a riconsiderare le nostre procedure e studiando dove intervenire per migliorarle in modo da renderle ancora più in linea con le potenzialità di uno strumento pensato per crescere con l’azienda che lo adotta. La flessibilità di monday.com ha reso questo processo ancora più semplice! Tuttora stiamo portando avanti il nostro percorso sperimentando nuove funzioni e affidando a monday.com compiti sempre più trasversali.

Roberto-Guzzetti

Roberto Guzzetti

Head of Facility & Property - F&R Engineering 2K

Da maggio 2022, monday.com ci ha permesso di mantenere alti standard di servizio con minor spreco di tempo e risorse. Grazie a esso, abbiamo ridotto del 50% le comunicazioni e il coordinamento tra fornitori. Con fiducia, investiamo risorse nel suo sviluppo, in collaborazione con Impresoft Engage.

cristian zerbini

Cristian Zerbizi

Transport Manager - Stef Italia

Il nostro percorso per strutturare la flotta di proprietà è stato interamente gestito tramite monday.com. È bastata un’ora di affiancamento da parte del team Innovazione e siamo stati subito autonomi nel prenderne le redini. Qualsiasi altro strumento sarebbe stato molto più macchinoso e difficile da gestire. Nel nostro caso l’aspetto vincente è legato all’automazione delle notifiche, che ci permette finalmente di non rincorrere i colleghi per segnalare ogni stato avanzamento. Devo dire che il primo ritorno dell’investimento è proprio nel tempo risparmiato e... sul livello di stress in meno

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